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【库存】仓库管理学问深 合理库存是关键

kucun】2010-11-30发表: 仓库管理学问深 合理库存是关键
没有产品库存做不起销量,有了库存又害怕长期积压。长期以来,许多企业库存居高不下,占用大量的流动资金,影响企业的发展。而不做库存又担心变化无常的市场突然火热,因供货不足而错失良机。企业是否该做

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    仓库管理学问深 合理库存是关键

没有产品库存做不起销量,有了库存又害怕长期积压。长期以来,许多企业库存居高不下,占用大量的流动资金,影响企业的发展。而不做库存又担心变化无常的市场突然火热,因供货不足而错失良机。企业是否该做库存?库存量的比例是多少才会合理?这已经成为困扰企业老板的一大烦恼。本期,记者与卫浴、陶瓷、马赛克的企业老总,共同探讨库存问题,分享各自解决库存的经验。

库存应按产品分类定

开平洁士卫浴实业有限公司总经理邝润瑶

水口大部分企业都是外销型企业,外销型企业的运作模式是订单式生产,即是接到订单才生产,客户一般会给予较长的生产期限,这些企业相对来说做零库存会容易很多。而洁士卫浴是水口为数不多的坚持走民族品牌路线的企业之一,走的是传统的渠道营销模式,但是现在的商家很聪明,走的基本是零库存运作模式,将自己的仓库转移到厂家,一有订单就要厂家马上发货,这就给厂家带来很大的压力。做库存,占用大量的流动资金,影响企业的发展,不做库存又担心变化无常的市场突然火热,会因供货不足而错失良机。

服装店经营管理:如何解决库存问题
存货是一个令商家头疼不已的问题.但是存货现象却总是会因种种原因而存在.不过,八仙过海,各显神通,有好多企业对销售库存已经有好多很好的对策,如:降低折扣发往店铺;开专门折扣店;在部分区域倾销;
能否让经销商实现零库存
近日,服装行业的罗蒙集团董事长盛静生痛下决心,要帮助经销商解决库存问题。罗蒙的零库存加盟原理在于,总部通过强大的物流、货控体系,在各区域间调配货物,降低经销商库存,其库存产品可原价返回给罗蒙
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